Posso ser taxado de repetitivo, entretanto, vou voltar à questão principal. Se você deseja ser líder um dia tem que amar trabalhar com pessoas. É isso mesmo, isso tem que ser um sentimento que tem que acontecer naturalmente, sem “forçação de barra”. Por quê?

Há um ditado latino que diz: “bonis nocet, qui malis parcit”.

Esse ditado é repetido em vários países em vários idiomas: “Who pardons the bad, injuries the good” na Inglaterra e nos Estados Unidos. “Chi perdona ai cattivi, nuoce ai buoni” na Itália; “Qui épagne le vice, fait tort à la vertu” na França; “Ofensa hace a los buenos el que a los malos perdona” na Espanha. Em nosso bom português é “Ofende os bons quem protege os maus”.

As pessoas tendem a se identificar cada vez menos com qualquer empresa específica. Pensam mais como profissionais independentes e sabem que podem se mover com uma velocidade proporcional ao seu talento - quando não se sentem felizes onde estão. A lealdade será cada vez mais à própria carreira. E às causas nas quais acredita. Não mais ao chefe nem à empresa como no passado.

Que o líder precisa ter uma visão do futuro, indicar o rumo e estabelecer metas e objetivos a serem alcançados por sua equipe, não é nenhuma novidade. O que nem todos têm certeza é de “como” obter os resultados desejados. Muitos ainda acreditam que liderança é sinônimo de estratégia. Por isso, sempre associamos a figura do líder a sua competência como visionário. Aquele que vê o que os outros não percebem.

Você, provavelmente, é um líder 90 graus. Não se assuste. Não se trata de nenhum rótulo pejorativo. Como eu, você também foi educado para liderar as pessoas que fazem parte da sua equipe, aquelas que se subordinam a você dentro da empresa onde trabalha. Aprendemos a focar para “dentro” e para “baixo”, como se a empresa tivesse paredes e como se seu capital intelectual fosse sinônimo do quadro de funcionários.

Quem não ouviu esse slogan durante a campanha do mais novo morador da Casa Branca? Barack Obama. Ele conseguiu fazer com que um número recorde de eleitores comparecesse para votar, visto que nos Estados Unidos o voto é facultativo. Mas o que isso tem a ver comigo?

Para assumir o tão sonhado cargo de gerente, antes de qualquer coisa você precisa ser bom tecnicamente. Depois disso vem o principal, você gosta de trabalhar com gente?

de idéias?

Diariamente temos que pensar … certo?!?!?! Pois é, mas alguns acham que não é necessário fazer isso. Vivem tão mecanicamente que não sabem o que se passa ao seu redor. Fazem as mesmas coisas da mesma maneira, o mesmo caminho todos os dias e nem sabe o que tem pelo caminho. Seja sincero, alguém já lhe perguntou se você viu como aquele Ipê Amarelo, que tem no caminho para o trabalho, está maravilhoso na primavera e você nem sabe do que a pessoa está falando? Seja sincero.

No meu último post, escrevi sobre a questão da mudança, gerar uma mudança. Recebi alguns e-mails com questionamentos sobre o que mudar, por onde começar. Realmente muitas vezes achamos que temos a fórmula do sucesso, conheço o caminho e não preciso de mais nada. É como fazer uma viagem por uma estrada que não conheço, mas temos o mapa em mãos então não preciso perguntar para ninguém se estou certo … ai que mora o perigo …

“Seja a mudança que deseja ver no mundo” – Gandhi. Quem nunca ouviu essa celebre frase dita por Gandhi. Um dos maiores líderes mundiais que conseguiu grandes vitórias apenas pelo poder da influência. Você acredita ser capaz de “imitá-lo”?