Para não nos perdemos na correria diária – entre trabalho, casa, faculdade, lazer – precisamos criar um meio de organizar os nossos afazeres. Mais que isso, é preciso que cada um descubra seu jeito de não esquecer as inúmeras tarefas programadas ou que surjam no decorrer do dia. Para tanto, devemos nos conscientizar que inúmeros recados e bilhetes não ajudam na organização de um planejamento, ao contrário, pode atrapalhar ainda mais no cumprimento dessas atividades.

Você já reparou como vivemos nervosos, intranquilos? Você já reparou como o trânsito está a cada dia mais agressivo? Você já percebeu como as pessoas andam irritadas umas com as outras? Você já percebeu como as pessoas estão impacientes?

Depois de dominar a Grécia e o Egito, Alexandre, o Grande, rei da Macedônia, seguiu na direção do Oriente, conquistando todas as terras por onde passava, e chegou às margens do rio Indo, junto ao Himalaia. Ele tinha a intenção de conquistar a Índia e de seguir fazendo outras conquistas, mas suas tropas estavam esgotadas depois de vários anos de batalhas incessantes.

Antes de tudo, é bom explicar que há dois grandes grupos de “estressados”: os funcionais (produtivos) e os disfuncionais (destrutivos). Os dois grupos têm características em comum, como a impaciência, a ansiedade, e a hiperatividade. Entretanto, os funcionais usam esta energia para produzir resultados, pois são também exigentes, pontuais, dedicados e, principalmente, têm plena consciência que é muito difícil para as outras pessoas conviverem com alguém com tanta energia. Já os disfuncionais são egoístas, mimados, insensíveis e, se tiverem chance, usam o poder para se vingar dos que discordam deles.

O Financial Times (FT), jornal londrino dos mais respeitados, perguntou semanalmente durante 18 meses, a 20 executivos por vez, uma série de questões. Uma, dentre tantas, era: “Qual suas três piores características?”. Lucy Kellaway, articulista do FT, em artigo reproduzido no Jornal “Valor Econômico” de 30/04/2011, ao comentar as respostas, ficou surpresa ao ver que os executivos não reconhecem suas próprias fraquezas.

Um dia em viagem numa estrada do interior, vi um bar sujo, muito sujo à beira da estrada e como eu estava com muita sede, parei no bar para comprar água. Quando entrei, o dono me reconheceu dos programas de televisão e disse: “Professor Marins! Quanta honra ter o senhor aqui!” e disse que me assistia juntamente com sua família.

Não me lembro onde li essa frase, mas passei a adotá-la nas redes sociais das quais faço parte. Ela é muito verdadeira, direta e sincera. E, por consequência, pode se tornar dura para algumas pessoas também.

Jim Collins, um dos mais importantes professores de gestão da atualidade contou que ao visitar Peter Drucker recebeu dele o seguinte conselho: “Procure se preocupar menos em ser interessante para as pessoas e mais em ser interessado pelas pessoas”.

Quando você pensa em adiar suas tarefas em função das urgências, a primeira atividade que sai da lista são seus compromissos pessoais, principalmente os relacionados à saúde, não é verdade?

Ferreira Gullar, célebre poeta maranhense de São Luís, nascido em 10 de setembro de 1930 é o autor da famosa frase que, por si mesma, é uma lição de sabedoria: “Você que ter razão ou ser feliz?”