As mulheres, antes excluídas em nossa sociedade, hoje são fontes de inspiração para artistas na composição de poemas e músicas, e fazem o nosso dia a dia muito mais coloridos.

Como líder, uma das perguntas que mais me faço (e também uma das que mais ouço) é “Raul, como faço para melhorar a performance da minha equipe?”.

Se existe muita gente insatisfeita por não conseguir ganhar dinheiro com o Marketing Multinível (MMN) ou Marketing de Rede como também é conhecido. Mas, por que, por outro lado, conheço pessoas e trabalho para empresas que ganham dinheiro com o MMN?

Instituições sem fins lucrativos são criadas para aproveitar oportunidades de captação de recursos ou isenções de impostos, geralmente com o propósito de alcançar uma causa social não atendida pelo poder público.

A.R.T.E. – A.ções, R.esultados, T.reinamento, E.stratégia da venda. Isto é um acróstico! A.R.T.E. em forma de sigla, por ser uma palavra que existe, que tem significado em nosso idioma, serve para as pessoas lembrarem de outras palavras. Quando a sigla é feita sem um significado, ela é um acrônimo, como por exemplo P.P.P. – P.resente, P.ositivo, P.ossível, que costumo mencionar como regra de participação das pessoas quando inicio meus treinamentos de equipes de vendas.

Diante das provações, as pessoas melhoram ou pioram. Espero que sua opção como líder seja a de tornar-se uma pessoa melhor. Baseado nessa informação, separei algumas dicas para você:

Ferreira Gullar, célebre poeta maranhense de São Luís, nascido em 10 de setembro de 1930 é o autor da famosa frase que, por si mesma, é uma lição de sabedoria: “Você que ter razão ou ser feliz?”

Nenhum tema simboliza melhor a necessidade de um novo paradigma para a Administração do que o velho e surrado conceito sobre Liderança. A maioria dos livros, cursos e palestras sobre esse tema ainda enfatiza atributos para uma realidade empresarial que já não existe mais. Por exemplo, ainda enaltecem as habilidades requeridas do líder para que obtenha resultados com seus subordinados. E restrigem o escopo da liderança ao âmbito interno da empresa à qual o suposto líder pertence. Nada mais inapropriado nos dias de hoje. Afinal de contas, liderar subordinados é a parte mais fácil e simples das tarefas de um líder. E, cada vez mais no futuro, o exercício da liderança que produz resultados estará localizado fora das paredes das empresas.

As pessoas tendem a se identificar cada vez menos com qualquer empresa específica. Pensam mais como profissionais independentes e sabem que podem se mover com uma velocidade proporcional ao seu talento - quando não se sentem felizes onde estão. A lealdade será cada vez mais à própria carreira. E às causas nas quais acredita. Não mais ao chefe nem à empresa como no passado.

Lá vou eu entrar novamente em uma “polêmica”, quem “veio” primeiro, o ovo ou a galinha? Até hoje várias “teorias” foram desenvolvidas, mas ainda não se chegaram a um consenso sobre o assunto. Agora, o que gostaria de saber mesmo de você é: O que vem primeiro, os resultados ou os nossos pensamentos?