Brasília, 25 de julho de 2017

Prof. Marins

04
mar

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12 causas do fracasso na liderança

04 de março, 2015 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Liderança
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Richard Denny, autor e consultor inglês fez uma extensa pesquisa sobre as causas de fracasso na liderança

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fev

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10 coisas que fazem as pessoas realmente comprometidas

13 de fevereiro, 2015 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Carreira
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Quando perguntamos a qualquer empresário, presidente, diretor, gerente, supervisor, chefe, o que ele mais deseja de seus colaboradores, a resposta é imediata: Gostaria que eles fossem mais comprometidos.

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Abaixo o mau humor

16 de janeiro, 2015 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Comportamento
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Nada, absolutamente nada, justifica o mau humor no trabalho, na família, nas relações sociais. Ele só serve para afastar as pessoas. Chefes mal humorados distanciam-se de seus subordinados que com eles não querem falar, não querem comentar nada, evitam falar das coisas sérias do trabalho. Subordinados mal humorados são horríveis. Os chefes acabam evitando essas pessoas e a cada dia que passa elas ficam mais distantes de uma promoção, criando um círculo vicioso - mau humor = fracasso = mau humor pelo fracasso.

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A vocação de cada um

19 de dezembro, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Conhecimento
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A palavra vocação vem do latim “vocare” que quer dizer chamar. O verbo vocare nos deu inúmeras outras palavras e verbos como: convocar, advogado, vocábulo, equivocado, provocar, etc. e mesmo a palavra voz, com a qual chamamos alguém. Assim, quando falamos de vocação estamos falando de um chamado ou mesmo de ouvir a própria voz (interna) que nos diz o que queremos e o que devemos fazer.

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A pneumonia mental

12 de novembro, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Comportamento
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Toda vez que vejo o frio chegar, lembro-me dos cuidados que temos que tomar para evitar o resfriado, a gripe e a pneumonia. Assim, nos agasalhamos, nos resguardamos, tomamos vários cuidados. Sabemos que ficar expostos ao frio rigoroso por muito tempo pode danificar a nossa saúde física. Ao mesmo tempo, vejo que não tomamos os mesmos cuidados com o que chamo de “pneumonia mental”.

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out

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10 pequenas coisas que fazem uma grande diferença

31 de outubro, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Conhecimento
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Professor, o problema não é de conhecimento. O que falta é berço”, disse-me a empresária ao relatar os problemas que estava enfrentando em relação às pessoas em suas empresas. “São pequenas coisas que deveriam ter sido ensinadas em casa ou na pré-escola”, desabafou.

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10
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A difícil arte de esquecer

10 de outubro, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Comportamento
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Como seria bom se fossemos capazes de esquecer com facilidade as ofensas que recebemos, os problemas que tivemos, as pessoas que amávamos e que se foram. Como seria bom se ao acordar conseguíssemos deixar para trás as mágoas, as indiferenças, as injustiças sofridas e todos os dias começássemos uma vida nova. Como seria bom se ao perdoarmos alguém fossemos capazes de esquecer o que esse alguém nos fez.

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A empresa criança

05 de setembro, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Comportamento
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No mundo competitivo e global em que vivemos, as crianças têm muito a ensinar a uma empresa. Talvez, a grande solução esteja em tomar crianças bem educadas como modelo para o sucesso empresarial. E, como criança é criança em qualquer lugar do mundo, talvez até nisso tenhamos um bom motivo para pensar numa empresa criança. Mas, qual criança queremos como modelo para nossa empresa?

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04
ago

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A importância do Marketing Interno

04 de agosto, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Conhecimento
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Conheço grandes grupos empresariais de renome e mesmo empresas de médio porte que preocupam-se bastante bem com sua imagem externa e tem um incrível descuido na tarefa fundamental de cuidar da imagem interna ou de “vender a empresa para seus próprios funcionários”, ou ainda no que hoje se chama de “marketing interno” ou mesmo simplesmente na “comunicação interna”.

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12 razões para não vender

02 de julho, 2014 | Autor: Prof. Marins | Tópicos: Comportamento
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Era uma reunião com vendedores. O ano estava terminando e as vendas a cada mês eram piores. A empresa tinha produtos que eram vendidos através de visitas dos vendedores a clientes. Peguei o gráfico de vendas, mês a mês e comecei a perguntar aos vendedores o que havia acontecido para que as vendas não acontecessem. Eis as respostas que eles me davam:

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