Você frequentemente se compara com os outros? Tenho observado, nos últimos anos, uma grande angústia nas pessoas para se tornarem exemplos de sucesso. Para encontrar uma “fórmula mágica” – que não existe –, acabam se baseando em referências externas, como colegas de trabalho, familiares, amigos e, principalmente, aquelas pessoas bem sucedidas que aparecem diariamente na televisão, nos jornais e na internet.

Primeiro quero pedir desculpas pelo tempo “off”, muito em razão de agenda apertada, mas é com grande felicidade que retorno a esse espaço que adoro para transmitir a vocês o conhecimento que adquiri nessa minha caminhada.

Tenha sempre em mente que o processo de coaching jamais equivale a ouvir continuamente sua própria voz. Há momentos para falar, momentos para ouvir, e outros, essenciais, para perguntar e instigar. Coaching é interação, não somente exposição.

Ao recrutarmos profissionais para fazerem parte da nossa equipe, tendemos a privilegiar suas competências técnicas, o conhecimento do negócio, o currículo escolar e as experiências anteriores. Tudo isso é importante, mas um conjunto de competências intangíveis está se tornando fundamental para o sucesso: atitudes, hábitos e crenças - enfim, os valores e o caráter das pessoas.

Quase ninguém discorda que precisamos adquirir novas competências, quase que diariamente, para aumentar nossa empregabilidade.

Um humilde mestre de obra, em um canteiro de construção civil, uma vez me revelou na sua linguagem simples mas brilhante: - “Chefe, a gente aprende por sucção, e não por recalque”. Traduzindo: temos de focar mais na aprendizagem (sucção) que no ensino (recalque).