Um humilde mestre de obra, em um canteiro de construção civil, uma vez me revelou na sua linguagem simples mas brilhante: - “Chefe, a gente aprende por sucção, e não por recalque”. Traduzindo: temos de focar mais na aprendizagem (sucção) que no ensino (recalque).
O máximo que um programa formal de treinamento de executivos pode fazer é provocar os participantes para debater a realidade do mundo empresarial em que vivem.
O verdadeiro aprendizado sobre liderança está muito além da sala de aula. Ocorre no dia a dia, no trabalho, em casa, na comunidade, no cinema, no clube, no lazer, nos momentos de leitura e reflexão. Na sala de aula dos programas formais, o máximo que pode ser oferecido são instrumentos que o ajudem a refletir sobre sua própria circunstância. E a buscar alternativas sobre como mudá-la.
Que é preciso adquirir novas competências a fim de garantir uma carreira de sucesso não é nenhuma novidade. O que nem todos têm certeza é sobre quais são realmente as tão sonhadas competências que as empresas de fato valorizam. E sobre onde e como aprendê-las.
Para complicar mais ainda as coisas, as empresas nem sempre conseguem disponibilizar o treinamento naquilo que as diferenciam. Verdadeiras fortunas são gastas sem conseguir produzir os resultados desejados. Continuam desvinculados das estratégias e da solução dos desafios que afligem as empresas.
Mas, o que fazer?
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Comentários
Bom dia Amauri.
A milhares de tipos de treinamentos para lideres, é dificil saber qual será o melhor para cada tipo de empresa certo?
É dificil formar um lider, mas sendo motivado para tal, e havendo a vontade por parte do colaborador, e o ambiente sendo propicio, o mesmo tomará a frente das situções e ai é só molda-lo dentro dos parametros da empresa…
Concordo com o (a) colega que comentou acima, quando diz que uma pessoa sendo líder, e havendo um ambiente propício,o mesmo se destacará e será descoberto pela empresa. Porém, descordo quando diz sendo descoberto é só moldá-lo dentro dos paramentros da empresa. Não gosto desta palavra MOLDAR. Não podemos nos esquecer que por traz de cada pessoa uniformizada numa empresa, existe um ser humano. E se você trabalha para “moldá-lo” você corre o risco de investir num treinamento tendo como resultado uma robotização e com isso perdendo todo o potencial desse lider, inclusive sua motivação. Não sei se o Amauri concorda comigo, mas penso assim. Inclusive, existem vários tipos de líderes. E penso que cada empresa deve ter a clareza dos seus objetivos e metas para descobrir o tipo de líder que necessita em sua empresa.