Para assumir o tão sonhado cargo de gerente, antes de qualquer coisa você precisa ser bom tecnicamente. Depois disso vem o principal, você gosta de trabalhar com gente?
É isso mesmo, você tem que amar trabalhar com gente, coisa que muitos detestam. Acredito que já deve ter ouvido essa: “Deus me livre, mexer com gente é a pior coisa que existe!!!” Entretanto, nessa função a sua principal tarefa é fazer com que todos façam a “roda girar”.
Uma das principais competências que você tem que adquirir é ser um bom Gestor de Pessoas. Ser um bom Gestor de Pessoas é conseguir fazer com que todos trabalhem em prol de uma Missão. É ter todos envolvidos profundamente para atingir uma Meta. É mostrar que cada um estará contribuindo para que a empresa entregue ao cliente a Proposta de Valor prometida.
Quanto à parte técnica, “isso não te pertence mais”. Você tem que aprender a delegar e deixar a operação para os colaboradores. Você não mais estará na operação, esse trabalho passa para quem está na frente. Você passará a trabalhar mais com a estratégia, acompanhando se todos entenderam a mensagem transmitida por você. Está difícil isso acontecer??? Então meu amigo(a), você terá que repensar a sua carreira.
Forte abraço,
Amauri Nóbrega




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Comentários
Adorei o texto.
então vc precisa mudar a cabeça do dono da empresa primeiro.Ele acha que eu não tenho q mandar fazer, eu tenho que fazer, se isso pudesse acontecer, tudo seria diferente