Para Porter, se uma empresa mantiver o foco exclusivamente no valor para o acionista essa estratégia está fadada ao fracasso. Essa afirmação, hoje, é uma reviravolta no pensamento dele, isso ocorreu porque ao longo de mais de 30 anos de prática, ele percebeu muitos erros estratégicos nas empresas por onde passou e mudou o seu pensamento. E você, qual é o foco da sua estratégia?

Esse grande especialista em estratégia da Harvard notou ao longo dos anos que algumas de suas “convicções” estavam erradas e teve a humildade de aceitar e mudar o seu pensamento.

Nós, muitas vez ou diria que a maioria delas, sabemos que estamos agindo errado, que estamos no caminho errado, mas por “orgulho” não aceitamos nossos erros perante nós quanto mais para os nossos colegas e continuamos a caminhar pela estrada errada.

Se isso está acontecendo com você, reveja a estratégia que montou para sua carreira, e se você realmente verificar que não está dando resultado, que não está atingindo os marcos criados por você para acompanhar, mude-a, crie um novo foco, não tente “competir” com o seu “concorrente” no mesmo quesito, crie um novo, inove, crie diferencial, mas coloque em prática, é melhor ter colocado em prática uma única nova idéia do que ter uma gaveta cheia delas.

Forte abraço,

Amauri Nóbrega